為豐富員工業余生活,提高員工綜合素質,增強團隊合作意識,推進企業文化建設,搭建與外單位交流和學習的平臺,擴大知名度和影響力,特組建蘭州科近泰基新技術有限責任公司籃球隊。
一、公司籃球隊性質和主要任務
公司籃球隊是公司管理過程中形成的一個群眾性體育社團組織,主要承擔參加對外運動比賽、聯誼賽、邀請賽等各類比賽任務,通過比賽進一步加強內部對外的交流,增進友誼,展示公司形象。
二、球隊組織及職責
領隊1名:羅振軒 負責球隊的組建策劃、球隊的日常活動、對外聯絡、賽程安排、球隊物品、球員獎勵等費用的申請,球隊補助資金的管理。
教練1名:穆廣宏 負責球隊日常管理、日常訓練計劃的編制、人員的召集、訓練計劃的落實及組織人員參加比賽。
助理1名:魏志恒 協助領隊及教練做好球隊的日常管理。
隊員12名(由2020年度公司球類比賽參賽選手表現暫定):
梁乃仁、李虎、魏志恒、劉濤、馬建、周利榮、王曉鵬、王賞林、陳柏宇、楊雙龍、穆廣宏、羅振軒
三、球隊隊員選拔及要求
(一)選拔原則
每年9月1日~9月10日,采取自愿報名與推薦相結合,公開考評、擇優選拔、競爭淘汰,球隊總人數保持在15人。有一定籃球運動基礎及球隊戰術基礎的優先錄取。
(二)隊員要求
熱愛籃球運動,有較強的集體榮譽感,能吃苦耐勞,組織紀律觀念及團隊意識強,身體素質好的專職轉正員工均可報名參加選拔。
(三)隊員選拔方法
1. 個人素質展示:控球能力、一對一突防、三步上籃、傳球、急停跳投等基本動作的展示。
2. 個人素質量化考核,內容兩項:
① 定點投籃:站于罰球線上,每人投十球。10進4為合格,滿分為10進6。(注:不得踩線)
② 折返跑:上籃隊員由A點運球向B點出發,上籃進球后方可繼續向C點前進,到達C點后原路折返至B點上籃進球后方可繼續返回至A處。如此來回兩趟。完成時間35秒為滿分,42秒合格。

四、球隊管理
(一) 球隊日常訓練
根據實際工作情況,隊員于每次集訓前應提前完成當天工作并向直接主管報備。每次訓練時間在兩個小時左右,身體素質訓練每周每人至少參加1次(穿插在團隊默契訓練中),團隊默契訓練每周至少組織1次,具體方法及要求如下:
1.身體素質訓練
耐力訓練:根據訓練計劃安排長跑與折返跑訓練。(注:長跑--增加隊員的體力及耐力,折返跑--訓練隊員的爆發力及身體協調性。)
2.團隊默契訓練
(每周五下午16:00—18:00,具體時間依據當天情況安排)
組織隊內對抗賽,以賽代練,增進隊友間的默契程度。
(二) 球隊日常管理
1.隊長根據公司上班特點,提前制定出嚴謹、科學、規范的訓練計劃,所有隊員必須嚴格按照計劃執行。
2.球隊按照訓練計劃要求準時到指定訓練場地,不得無故遲到、早退、缺席,尤其是團隊默契訓練沒有特殊原因不允許請假,特殊情況應提前向隊長請假。
3.積極參加公司組織的各項比賽活動,服從隊長的戰術安排指導。
4.嚴格嚴肅對待訓練及比賽。
5.在比賽過程中要發揚“友誼第一、比賽第二”的賽場作風,服從裁判,尊重對手,嚴于律己,寬以待人。出現爭執時應盡快與隊長或教練員取得聯系,由隊長或教練與對方相關人員進行交涉解決。
6.外出比賽時,球隊代表公司形象,球員要有良好的組織紀律性,著裝干凈整潔,言行舉止禮貌得體。
7.因工作或者個人原因,可提前半月向球隊隊長提出退隊申請,經隊長同意后方可辦理退隊手續。
8.連續3次或者累計5次以上,無正當理由不參加球隊的訓練及比賽者,或不服從球隊管理、情節嚴重的,將按自動退隊處理。
9.入隊不滿一個月退隊的,由退隊球員將服裝及球鞋的費用全額上交隊長,由隊長上交公司處理;一個月以上三個月以內,按80%比例上交;三個月以上半年以內,按50%比例上交;超過半年不滿一年的,按20%比例上交。
10.球隊服裝、運動鞋由公司統一采購發放,領取時在經理辦公室簽字備案,球隊服裝只能在正式比賽和訓練時才可以穿著,個人平時要注意洗干凈保管好,如丟失由個人自行采購同款。
五、裝備日常管理
1.球隊裝備除隊服與運動鞋外,其它由領隊指定專人管理;
2.如果隊員在使用過程中有惡意損壞行為,公司有權要求其做出
適當的賠償;
3.球隊正常使用中造成的物品損耗,應及時向經理辦公室報備并釘釘提交采購申請;
4.球隊隊服及運動鞋的管理參照球隊日常管理第9、10條執行。
報名時間: 每年9月1日~9月10日
報名聯系人:羅振軒 電話:18298350947
選拔時間: 報名結束后的第一個訓練日
監管部門: 經理辦公室
聯系人: 辛長瑜,電話13919490363
劉 莉,電話18152130929
劉 敏,電話13893431335
蘭州科近泰基新技術有限責任公司
2021年 2 月 20日 |